Начиная малый бизнес-это тяжелый труд. В жесткой экономики, это может быть еще сложнее. Это отчасти потому, что, когда кредитные рынки плотно, это может быть трудно получить финансирование стартапа . Вот почему это важно для владельцев малого бизнеса, чтобы отточить свои бизнес-планы. Другими словами, если вы хотите кусочек пирога финансирование, вам лучше работать ваш денежный прогнозы очень трудно, и знаю вашу нижнюю линию вниз до копейки - сколько денег нужно вложить в бизнес, сколько вам нужно, чтобы зарядить, чтобы удовлетворить ваши операционные затраты и, надеюсь, что вы должны сделать, чтобы реализовать прибыль. Если вы подумываете о том, чтобы шаг в предпринимательство, рассмотреть следующие советы, чтобы успешно строить свой бизнес в сложных экономических условиях. (Для связанного чтения, см. начать свой собственный бизнес. ) Нет. 1: Поиск финансирования до подачи заявки на кредит, попросите надежных друзей или профессиональных консультантов пересмотреть свой план, чтобы убедиться, что Вы не виду ничего критического или неточных предположениях. Вы можете спросить:
друг, который владеет своим собственным бизнесом
кредитный эксперт в банк, где вы ведете бизнес
бухгалтер (прошу оценить, желательно фиксированную плату - для рассмотрения вашего плана)
В дополнение к обеспечению финансирования для вашего нового предприятия, придумать финансовый план как для Вашего бизнеса и Ваших личных финансов, если Вы не попали свои первоначальные прогнозы доходов . Вы должны также создать свой собственный личный денежный запас, так что у вас есть достаточно, чтобы жить в течение шести до 12 месяцев, и бюджет внимательно, чтобы убедиться, что вы можете продолжать делать ваши наиболее важные платежи (я. э. аренда/ипотека, страховые взносы и т. д.. ). Наконец, проверьте ваше нутро и ваш банковский баланс, чтобы убедиться, что вы готовы, чтобы начать новое предприятие. (Для больше информации на заимствования, читать лучший способ занять. )
Нет. 2: рынок SmartlyStarting новый бизнес, когда экономика идет на спад требует творчества и изобретательности. Маркетинг имеет жизненно важное значение в получении перед игрой - и ваши конкуренты. Возьмите ваш бизнес-план и действительно плоть из маркетинговых составляющих. Что именно вы собираетесь продавать, кто ваши целевые клиенты, как вы будете устанавливать цену на свои товары или услуги, и каков ваш план по продвижению своего бизнеса?
Вы стоите больше шансов на успех, думая нишу. Мясорубка свой оригинальный клиентскую базу, чтобы придумать более мелкие сегменты на рынке более стратегически. Например, если вы предлагаете профессиональные услуги ориентированы на женщин, Вы не могли бы сузить для женщин в определенной возрастной диапазон, типа карьеры или географическое положение? (Для больше, см. найти свою нишу на рынке. )
Или, как вариант, подумайте о том, чтобы изменить ваши продукты или услуги чтобы расширить привлекательность Вашего бизнеса и клиентской базы. Например, если вы инвестировали в открытие "сделать свой собственный ужин" франшизы, вы могли бы также предлагаем ужин с доставкой или готовые/расфасованных обедов для клиентов, которые хотят "захватить и пойти"?
Помните, чтобы держать закрыть глаза на конкурсе. Постоянное Конкурентный анализ и посмотреть, что другие поставщики и какие маркетинговые приемы они используют, чтобы построить свой бизнес. Они настройки продукта? Снизив цену? Используя креативные рекламные тактики? Вам необходимо знать, где ваши конкуренты, так что вы можете дифференцировать себя и получить долю на рынке . Например, думать о том, где ваши конкуренты не работают или что потенциальным клиентам они пропали - значит быть первым, чтобы захватить этот сегмент рынка. (Чтобы узнать, как привлечь новых клиентов, читать Маркетинговый поколений: урожай всю родословную. )
Нет. 3: начните с малого ... с оглядкой на ExpandManage ваши ожидания и ваши расходы, начиная как можно меньше, с прицелом на расширения, когда бизнес раскрутится. Обзор вашего бизнес-плана и пересмотреть то, что вам нужно, чтобы начать. Например, можно начать в меньшем и менее дорогие - место, или остаться "виртуальным" и полностью отказаться от физического офиса?
После принятия решения самое лучшее, самое доступное место для Вашего бизнеса, подумайте о своих кадровых потребностей . Прежде чем нанимать штатных сотрудников думать о наполнении необходимые позиции с подрядчиками, временных работников или совместителей. Если вы открываете бизнес в регионе, который видел местных предприятий фолд, вы можете быть в состоянии забрать некоторые большие таланты за меньшее вознаграждение, чем в "рынок" .
Будьте реалистичны о том, что выплаты работникам можно предложить и в магазине конкурентоспособным по лучшим ценам. Это лучше для Ваших сотрудников, чтобы предложить меньше преимуществ фронт, а затем добавить преимущества, как увеличить Вашу прибыль .
Нет. 4. использование технологии Технология преимущества может предоставить Вам множество способов, чтобы сэкономить деньги и увеличить прибыль. Например:
Расширить свой рынок путем продажи через множественные интернет-каналы.
Сделать email маркетинг вместо более дорогого электронная или печатная реклама.
Используйте сайты, как предприниматель. com, в результат. com, в BusinessInfoGuide. com или bizSugar. com, чтобы получить идеи от других предпринимателей и успешных бизнес-лидеров.
Оптимизируем ваш сайт для поисковых систем, чтобы сохранить ваш сайт в ТОП поисковых запросов Ваших клиентов .
Производим доступных маркетинговых средств, как подкасты и вебинары через Ваш сайт.
Создать онлайн программа лояльности клиентов, предлагая расширенные уведомления о распродажах, скидках, реферальные бонусы и купоны.
Нет. 5: сети, сети, сети, познакомьтесь с другими людьми в вашем сообществе, которые могут привлекать клиентов и помочь построить свой бизнес. Не знаю, с чего начать? Найти местных деловых контактов группы или обратитесь в Торгово-промышленной палате . Посмотрите на вступление в профессиональную ассоциацию - либо на местном уровне, где вы можете встретить людей в лицо или даже онлайн-группы - использовать чужие идеи . (Для связанного чтения, см. преимущества вступления в Профессиональное объединение. )
Нет. 6: идеи для снижения затрат хмурый экономики на самом деле может скрывать некоторые отличные способы, чтобы сэкономить деньги. Творческие идеи, чтобы снизить начальные затраты включают в себя:
Используя экономическую ситуацию в качестве рычага при согласовании арендной платы, оборудования, договоров лизинга и т. д.. Арендаторами, разработчиками и Поставщиками потребность предприятия платить арендную плату и выполнять свои контракты. Вы можете быть в состоянии получить более низкую цену, если вы можете продемонстрировать способность платить вовремя и в полном объеме по более низкому тарифу.
Покупка расходных материалов от предприятий, которые закрываются или нужно сократить запасы, особенно на крупногабаритные товары, как электроника, офисная мебель и т. д..
Бартер с другими владельцами бизнеса . Искать возможности бизнес-Альянс и предложить взаимозачет расходов по торговле товаров или услуг.
Делая ваши собственные правовые уроки. Прежде чем тратить большие деньги на адвоката, расходов на запуск бизнеса, как включение или получение товарного знака, использование интернет-источников как Findlaw. com или Legalzoom. com, которая обеспечивает свободные ресурсы и низкая стоимость услуг.
Сравнение покупки за лучшую сделку на бизнес кредитной карты. Найти карту, которая предлагает лучшие условия, цены и преимущества для Вашего бизнеса кредиты на таких сайтах, как объект. ком. (Вы узнаете, как снизить скорость, проверить счета кредитной карты путем переговоров нижней апреля. )
ConclusionThere уникальные преимущества и возможности для открытия бизнеса в жесткой экономики. Если вы делаете вашу домашнюю работу, мыслить стратегически и использовать любую возможность для минимизации затрат при максимизации ценности для клиентов, вы можете построить фундамент для долгосрочного успеха в бизнесе .